2017年8月1日起，大庆市公立医院综合改革将全面实施。针对此次医改，大庆市第三医院高度重视、快速反应、积极落实。印发了《大庆市第三医院综合改革实施方案》，成立了以院长姜文海、院党委书记张志刚为组长，医院党政班子为成员的医院综合改革领导小组，设立了综合改革小组办公室，办公室主任由院党委副书记何占玲兼任，下设综合协调组、医疗质量安全管理组、药事管理组、宣传培训组、绩效管理组、财务运营管理组、督导推进组及运行保障组8个专项工作组，明确职责、制定方案和应急处置措施，多项措施并举，确保各项综合改革工作有序推进。

    院党委书记张志刚多次召开医院综合改革推进会，对综合改革进行工作部署。张书记强调全院干部职工要对综合改革高度重视，综合改革是当前和今后一段时期最重要的工作，涉及医院各部门各科室和全院每名职工，没有旁观者，大家都是参与者。全院干部职工要认真学习研究《大庆市第三医院综合改革实施方案》，结合精神心理卫生服务工作实际，全面落实各项综合改革任务，确保医院综合改革有序开展、扎实推进、按时完成，并通过综合改革促进医院更好更快发展。

院长姜文海观摩演练过程

党委书记张志刚观摩演练过程

     7月25日医院进行了综合改革“系统”时点切换模拟演练，并进行了诊疗流程各环节的测试，以确保综合改革启动当日系统顺利切换、平稳运行，本次模拟演练，医院党政领导班子高度重视，全员观摩了模拟演练全过程。

    7月27日医院召开综合改革培训大会，就综合改革的目的、意义、药品采购、信息系统、服务价格调整、医改宣传、舆情监测等工作进行了详细部署。院党委副书记、综合改革办公室主任何占玲主持会议并要求全院干部职工要高度重视，认真贯彻决策部署，真正把医改工作抓在手上，记在心上，落实在行动上；要认真消化吸收培训内容，做到人人皆知、人人参与、人人尽责；继续深化培训完成对全院医药护技人员、行政后勤人员深化培训工作，确保全院全员培训到位；要积极做好应对工作即零点切换前的准备工作和切换后可能出现问题的应对工作，做到政策熟悉准确指导到位，对患者关心的问题解释到位，不能解释的要引导服务到位，确保8月1日零点系统切换后平稳运行。深化落实医改政策是一项惠及全民的伟大事业，责任重大，使命光荣。大庆市第三医院全院上下坚定信心，共同努力，以抓铁有痕、踏石留印的决心和毅力，将医改工作向纵深推进，在医改路上不断前行，为精神心理卫生事业作出新的更大的贡献！