2017年8月1日起，大庆市公立医院综合改革将全面实施。对这次综合医改，大庆市第三医院高度重视、快速反应、积极落实。印发了《大庆市第三医院综合改革实施方案》，成立了以院长姜文海、院党委书记张志刚为组长，医院党政班子为成员的医院综合改革领导小组，设立了综合改革小组办公室，办公室主任由院党委副书记何占玲兼任，下设综合协调组、医疗质量安全管理组、药事管理组、宣传培训组、绩效管理组、财务运营管理组、督导推进组及运行保障组等8个专项工作组，明确职责、制定方案和应急处置措施，多项举措并举，确保各项综合改革工作有序推进、按时完成。

院党委书记张志刚在综合改革推进会上讲话

       院党委书记张志刚多次召开医院综合改革推进会，对综合改革进行全面部署。张书记强调医院综合改革是惠及百姓的大好事，这项工作涉及医院各部门、各科室和全院每名职工，没有旁观者，大家都是参与者。他要求全院干部职工要对这项工作高度重视，要认真学习研究《大庆市第三医院综合改革实施方案》，结合精神心理卫生服务工作实际，全面落实各项综合改革任务，确保医院综合改革有序开展、扎实推进、按时完成，并通过综合改革促进医院更好、更快发展。

院长姜文海观摩综合改革演练过程

       7月25日，院综合改革进入真正的“实战”演习。医院领导班子高度重视，姜文海院长亲自来到演练现场，观摩综合改革“系统”时点切换模拟演练及诊疗流程各环节测试。本次模拟演练，为确保8月1日零时综合改革系统顺利切换、平稳运行提供了全方位技术支持和系统保障。

党委副书记何占玲主持综合改革培训大会

      7月27日，医院召开综合改革培训大会，就综合改革的目的、意义、药品采购、信息系统、服务价格调整、医改宣传、舆情监测等工作进行了详细部署。院党委副书记、综合改革办公室主任何占玲主持会议。她要求全院干部职工对培训内容要做到人人皆知、人人参与、人人尽责；要积极做好零点切换前的准备工作和切换后可能出现问题的应对工作，做到政策熟悉、准确指导到位，对患者关心的问题要解释到位、引导服务到位，确保8月1日零点系统切换后医院各项工作平稳运行。

       7月31日下午15时30分，为确保医改信息系统平稳切换，保障患者及时就医，在多次调试、演练的基础上，院医改工作办公室召开紧急会议，最后一次梳理切换工作中应注意的重要事项。

      7月31日晚19时，医院网络办工作人员关闭全院HIS系统，进行数据备份，同时启动相关应急预案。全部数据于21时20分备份成功，共耗时2小时20分。

      药剂科工作人员对精神科门诊、住院、心理保健调适中心三处药局进行药品盘点。并将药品逐一品种、逐一规格地进行购入价和销售价比对，确保药价调整到位。

     7月31日晚20时，按照医务科、护理部的要求，全院各科室做好应对系统故障的一切准备工作。临床科室核对所有医嘱，未执行的执行完毕；所有医疗记录完整，打印全部长期、临时医嘱。同时准备应急物品，包括手写医嘱单、处方、病程记录纸、病历书写纸等，以及住院病人或临时处置病人所需手写的相关记录单。挂号、收款、结算、医保等相关部门做好系统故障的应急准备。门诊部准备手写门诊处方、就诊登记本。药剂科做好手写处方登记、投放药品的应急准备。

       7月31日22时，在系统全部关闭之后，一名女性患者来院就诊，要求住院治疗。经门诊医生评估后，符合入院条件，收入某病区。相关住院手续全部实行手工单操作，患者的各项治疗正常进行，不受信息系统关闭的影响，待零时系统切换之后，补录医嘱和相关医疗文书。

      8月1日零时，院长姜文海、党委书记张志刚亲自坐镇大庆市第三医院综合改革信息系统零点切换地。时点切换后，各部门工作人员又对门诊开药、化验、功能检查、物理治疗等门诊服务项目、住院医生医嘱、病例周转等全部业务流程进行了现场测试。各部门反馈一切正常，大庆三院信息系统切换成功，初战告捷。在场的工作人员不禁鼓掌欢呼起来，笑容绽放在他们略显疲惫的脸上。         通讯员  冯海军