2月6日，大庆市三医院七届六次职工(会员）代表大会隆重开幕， 90 名职工代表和 57 名列席同志汇聚一堂，共谋医院发展大计。
      会议由工会主席毛成杰同志主持。会上院长姜文海作了题为《铸牢人文品牌、当好标杆医院，实现医院发展永续辉煌》工作报告，财务科长乔永兰作了《2016年财务工作决算和2017年财务预算报告》、工会副主席孙学波作了《2016年工会经费收缴、管理和使用情况报告》、《“千里马”人才建设工程实施计划》、《医院审计工作报告》。职工代表对院级党政领导干部进行了民主测评。院长姜文海与其他院级领导签订安全工作目标责任状，党委书记张志刚与其他院级领导签订党风廉政建设及反腐纠风工作目标责任状。
      在院长工作报告中，姜文海同志全面回顾了医院2016年工作。过去一年，全院干部职工坚持以德立院，以技兴院，紧紧围绕“十三五”规划和年度目标，群策群力，奋发进取，全面完成了各项工作任务。医院在环境基础、专业基础、文化基础、管理基础、品牌基础、组织基础、思想基础等方面都得到了全面加强和巩固。社会地位显著提升；医疗质量稳步提高；合作培训实现突破；教学科研提档升级；公共卫生实现拓展；基础保障再上台阶；文化建设卓有成效；廉政建设持续发力；职工利益充分保障。医院“国标三甲”成为东北首家。“标杆医院”学习之旅，全国专科医院首家承办，医院知名度和美誉度不断提升，辐射力和带动力不断扩大，社会地位和社会影响大幅提高，职工自豪感和幸福指数全面提升。
      姜院长分析当前形势时指出，要深入研究全国“卫生与健康”大会提出的新要求，全面落实《指导意见》提出的新举措，大胆创新，抢抓机遇，顺势而上，加快医院发展。要抓住当前深化公立医院改革带来的政策机遇，潜心研究，未雨绸缪，积极应对，让医院在新一轮改革中抓住新机遇，实现新发展。
      报告部署了2017年主要工作。一是强化内涵建设，以质量提升推动医院提档升级。二是加强人才建设，以科教能力提升医院发展品质。三是加强精防体系建设，全面提升公共卫生服务水平。四是加强后勤建设，为医院发展提供服务保障。五是加强文化建设，为创建幸福医院提供坚实支撑。
      院党委书记张志刚同志作总结讲话，他强调，全院上下要把学习贯彻职代会精神作为当前重要工作任务来抓，要让全院干部职工把思想和行动迅速统一到报告精神上来。一是深入学习、深刻领会。把行动统一到“三零三升”两连冠年度目标上；统一到加强医院内涵建设上；统一到人文化品牌上。二是认清形势、坚定信心。建设三甲名院、幸福医院，是愿景是目标，更需要行动；医院发展、永续辉煌，只有起点，没有终点。我们要倍加珍惜难得的机遇，坚定发展信心，增强发展紧迫感。三是立足实际、敬业奉献。2017年是全面落实医院“十三五”规划的关键时间节点，完成全年工作任务，对全面实现医院发展愿景至关重要。全院各级干部要敢于担当抓落实，全体党员要创先争优抓落实，全院职工要抢前抓早抓落实。张书记最后说，2016，我们硕果累累，收获满满；2017，我们信心百倍，满怀希望！让我们团结一心、奋发进取，为着共同的目标、向着美好的未来，阔步前进，用无愧于历史和未来的工作业绩，迎接党的十九大胜利召开！      

2017年院党委重点工作 

    1、落实党建工作责任制，加强医院党的建设
      2、开展“三学三提一做”活动，强化党员教育管理
      3、巩固“两学一做”成果，加强各级班子和干部队伍建设
      4、全面落实“两个责任”，加强医院党风廉政建设
      5、全面实施"千里马"工程，奠定科学发展人才基础
      6、深化“好人榜”活动，广泛传播正能量
      7、开展“角色互换体验”，不断优化人文化服务
      8、加大对外宣传力度，扩大医院社会影响
      9、筹备拍摄微电影，放大医院品牌效应

       10、开展“青春讲堂”，加强青年“三观”教育
      11、加强廉洁教育及监督，筑牢全员思想道德防线
      12、强化监督检查，保持惩治腐败高压态势
      13、加大效能监察力度，提升全院工作效率
      14、筹备建院五十周年活动，打造行业名院形象
      15、开展丰富文体活动，凝聚职工发展士气
      16、协作开展技术比武、岗位练兵，培育浓厚学习风气
      17、落实院志编纂任务，传承医院优良传统

2017年医院重点工作

      1、加强医疗质量规范化和系统化管理，将“三甲标准”融入日常工作之中，提升质控的针对性、有效性和规范性，以质量促安全，实现“三零三升”目标两连冠
      2、争取资金，购置核磁共振和CT等大型医疗设备；筹集资金购买动态心电图、脑电、多导睡眠治疗仪等设备
      3、完成医院患者洗澡锅炉等技术改造、监控系统升级、住院楼应急照明、病案室修建等项维修改造工程
      4、争取政府资金，完成医院绿化、假山塑形等绿化项目
      5、逐步更新床铺被褥，改善患者住院条件
      6、加强车辆和餐饮服务的规范管理，不断提升管理水平和服务对象的满意度
      7、加强防治网络建设，开展基层精防人员业务培训，完善县区级医疗机构精神心理科门诊建设。检出率达到4.25‰，治疗率达到63%，管理率达到92%，规范管理率达到86%
      8、落实《大庆市严重精神障碍患者监护人“以奖代补”管理办法》，提高患者服药率和系统治疗率
      9、依托残联建立社区精神康复机构，精神障碍社区康复机构建设实现突破
      10、完成精准扶贫工作，深化点对点技术帮扶和双向转诊工作，盘活精防沉积资金，提升全市精防工作水平
      11、实施“千里马”人才建设工程计划
      12、丰富人文化服务内容，凝练服务公约，并固化下来作为基本的服务准则，在全院推广，形成自觉行为
      13、继续开展“好人榜”活动，放大“好人” 榜样效应，开展“学好人、当好人、做贡献、续辉煌”活动，传播正能量
      14、充分发挥医院网站、手机APP、数字平台等互联网新媒体作用，推进“微信讲堂”，拍摄微电影参加全国大赛
      15、加强病历质量检查，对医生个人及科室病案质量定期评价公示，开展专业技能大赛和病历书写竞赛，提高医疗文件书写质量和技术水平
      16、神经内科要做好专业定向发展，中医心理要突出中医特色，口腔、妇科等综合门诊要全面向住院患者提供服务
      17、完成好首批住培任务，争取成为国家级住培基地
      18、细化专业学科建设，建立精神医学部，设立五个亚专科，打造专家团队
      19、运用PDCA管理理论实现质量持续改进，开展第二期“品管圈”活动
      20、开展疑难病例大讨论和典型病例示教大查房，编辑疑难病例手册，学习借鉴
      21、做好康复科与八病区、十病区康复工作的合理分工、有序衔接和功能整合，增加康复训练项目，完善康复流程，进行效果评估。开展职业技能和家庭生活技能训练
      22、实施医院专家与国内名家、医院青年技术骨干与医院学科带头人结对培养计划；组成科研团队，集中培养，专项攻关
      23、全面推进临床药学工作，提高合理用药水平
      24、争取与湘雅二院、华西心理卫生中心开展业务交流合作，举办中俄心理治疗培训班
      25、建立心理医学部，打造“五单元一中心”心理服务格局
      26、筹备建院五十周年相关活动
      27、加强行风建设和专项治理，重点督查双“十不准”的贯彻落实，紧盯“红包”、“回扣”等问题不放松，“零容忍”
      28、充分发挥文体场馆优势，开展全民健身和业务技术竞赛活动，促进职工科技文化素养提升