三、医院存在的不严不实问题及解决的难点
　　（一）对照“三严三实”标准，我院需要解决的重点问题。
　　在修身律己做人即思想认识方面，绝大部分人都很好，但仍有极个别人还存在信仰缺失、精神迷茫，理想信念动摇；无组织无纪律，不负责的口无遮拦、说三道四，啥都敢议论、啥都敢抨击；不学理论，不研究问题，热衷搞关系、搞小圈子；对别人严对自己宽、说得多做得少；言行不注意小节，认为不违反大的纪律就没什么；有的干部不诚实，专耍小聪明，撒谎不眨眼，当面一套、背后一套，表里不一；惯于当老好人，老于世故，明哲保身，“你好我好大家好”。
　　在谋事创业用权即执业履职方面。绝大部分人都很好，但仍有极个别人还存在思想保守，不愿创新，不想突破，默守陈规，怕出麻烦，工作效率低下；小进即安，满足于过得去，不求过得硬，缺乏工作实绩，做点职责内的事就邀功标榜，唯恐别人不知道；不深入调查研究，想问题、办事情全凭主观臆断，脱离实际；不敢担当、不愿负责，面对困难往后退，遇到矛盾躲着走，不愿较真，不敢碰硬，懒政怠政；工作作风不实，服务宗旨不牢，工作标准不高，当一天和尚撞一天钟，满足于得过且过；人文化服务没有入心入脑，没有成为自觉行动，对本职工作没有尽心尽力，没有谋事干事，而是被动的催一催做一做，不催就不做或者做了也是应付；甚至有点小事就想开小差、想种自留地、谋私利。
　　上述现象的存在，虽然是极少数的个别现象，却是制约医院发展的致命短板；虽然是个人身上的个别现象，却是影响个人一生的致命短板。
　　（二）需要破解的“六易六不易”困局。
　　要使“三严三实”真正落到实处，取得实效，必须努力消除盲点，破解“六易六不易”困局。
　　一要破解“严点实点”对事容易，对人不易的困局。在处理事情时，我们习惯说“对事不对人”。但在践行“三严三实”上，对事不对人的结果很可能就是避重就轻、怕得罪人。因为现实中不存在孤立的、可以完全分割开来的人与事，很多事情往往事中有人、人在事中，说事就得涉及人，说人就得联系事，只有对人对事都又严又实才算“严”到了份上、“实”到了点上。因此，贯彻“三严三实”必须对人对事都严都实，做到人事都严都实。
　　二要破解对他人容易，对自己不易的困局。可以说很多党员都习惯于严于待人、宽以律己，手电筒照人不照自己，讲别人讲不足，讲自己讲出彩，动辄“你该怎样怎样”，仿佛自己可以当局外人、作壁上观。这是典型的不严不实。只有真正把自己摆进去，要求别人做到的自己首先做好，禁止别人做的自己坚决不做，以身作则、率先垂范，以理服人、以情动人、以行示人，才能真正让群众信服。贯彻“三严三实”必须做到对人对己都严都实。这也应该是管理者最好的管理办法。
　　党委书记、院长  姜文海