完善绩效考核办法。把综合目标与绩效考核结合，建立立体化综合考核体系。召开绩效管理医疗业务收入分析会。
　　调整收入结构。向纯收入要效益；向拓展门诊服务要效益；向自费项目、医保以外服务要效益；向延伸社会服务、拓展体检和心理体检市场要效益。
　　教学楼和消防水罐建设项目。保证工程质量，做好审核验收，按时投入使用。
　　加强依法治院。修订完善工作制度，进一步规范采购、财务管理以及医疗管理核心制度等，做到各项工作有章可依，制度执行落到实处。
　　加强基层精神公共卫生建设。落实《大庆市重性精神疾病管理办法》，推进县区心理门诊建设，开展先进示范区创建活动，建立日间康复站，延伸点对点服务，完善三级防治康复网络。
　　推进人文化服务。制定人文化服务公约，明确基本规范、服务标准、行为准则、服务流程。建立人文化服务推行指导、效果评估、逐步提升工作机制。
　　弘扬传统文化。组织开展“学国学、强素质、优服务、促发展”活动，举办传统文化讲座和人文化服务分享会，加强职工“四德”（社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德）教育，提升全员综合素质。
　　加强内涵建设。采取新措施、建立新机制，切实提高医疗质量、护理质量、教学质量、科研学术质量。
　　完成三甲复审工作。围绕迎评相关要求，做好迎评准备，确保一次通过，将三甲标准纳入日常工作规范。
　　加强司法鉴定工作，统筹司法、残疾和慢病鉴定，增加鉴定人数量，提高鉴定质量。
　　提高教学质量。完善带教老师考评制度，对教师进行定期考试考核，实行动态管理。
　　根据需要随时开设新病区。
　　加强抗生素使用管控。实现院内感染发生率＜8%、漏报率＜20%、抗生素使用率＜5%的目标。
　　加强业务学习管理。创造学习条件，营造学习氛围，学习成绩与目标考核和职称聘任等相结合。开展岗位练兵和技术竞赛。
　　组建精神医学、儿少心理、老年心理、成人心理、英语交流学习小组，实施人才定向培养。
　　组建科研团队。选拔具有科研潜质的优秀人才，重点培养，加速成才。
　　做好援助热线工作，加强专业培训，增加接线数量，提高服务水平。
　　加强政风行风建设，落实党风廉政建设责任制，强化日常督导，确保政治安全。
　　加强效能监察，督查责任落实和制度执行，杜绝怠岗脱岗，推进院务公开，加强惩防体系建设，推进廉政风险防控和重点岗位轮换机制的落实。
　　编纂2014年年鉴。
　　开展“树人文精神，建三甲名院”主题系列活动，提升医院凝聚力。