检查躯体疾病的西门子螺旋CT

      人文化是我院一贯倡导的服务模式，与医院发展战略一脉相承。这是我院发展到一定阶段必须强化和倡导的服务模式，是满足被服务者需求的有效措施，是推动医院持续发展，保障职工根本利益的现实要求。我院人文化服务的理念基本形成， 人文化服务的设施和环境已经具备，但人文化服务的具体措施、行为标准和工作规范还不够完善。
　　一要着力打牢以德为先的传统文化基础。技不在高而在德，医不仅在精而在仁。医乃仁术，医以仁为本，人以德为本，本立而道生，得道多助，失道寡助，人无德不立，家无德不兴。要深化对传统文化的学习，尤其对《弟子规》的学习、理解和实践，把道德养成和立德修身，作为大庆三院每名干部职工的自觉行动和日常行为，提升每个人的思想道德水平。
　　二要大力倡导“100-1﹤0”的服务理念。医院是个大家庭，家庭的荣耀需要每个成员共同维护和创造。深刻理解“100-1﹤0”的短板效应和三个数字之间的相互关系。人人争做“100”的创造者，医院品牌的维护者，职工利益的保护者；不做短板“1”的制造者，医院声誉的破坏者，广大职工的唾弃者。努力培养全院职工的主人翁责任感和集体荣誉感，让人文化服务的理念深深植根于职工的思想中，落实到行动上，彰显行业主流价值和职业精神。
　　三要让人文化服务成为全方位全过程的服务。我们实行的人文化服务，是涵盖从患者入院到出院的服务全过程，覆盖从儿童到老年不同年龄人群的服务，是融入到机关、后勤所有部门人员全方位的服务。全院干部职工都要做人文化服务的倡导者、执行者、监督者。通过人文化服务，把全院职工的思想境界、行为规范、综合素质提升到更高的文明程度。在全院进一步形成临床为患者人文化服务，医技为临床人文化服务，机关、后勤为全院人文化服务的崭新局面。
      四要让人文化服务成为人人主动自愿的服务。充分发挥每个人的主观能动性，人人想、人人谈、人人做，共同制定医院人文化服务公约，明确人文化服务的基本规范、服务标准、行为准则、服务流程。建立人文化服务检查指导、效果评估、逐步改进的工作机制，建立党委领导、部门主抓、群团配合、上下统一、平行联动、人人主动的运行机制。要通过开展人文化服务，提高团队素质，提升服务品质，打造医院人文化服务的金字招牌，让人文化服务成为我院最硬的软实力、最长久的竞争力。