大庆市第三医院优秀共产党员先进事迹系列报道

　　2010年6月30日，在我院召开的庆祝建党89周年暨创先争优活动动员大会上，院党委授予王晓飞等24名同志为院级优秀共产党员，并向全院党员干部和广大职工发出了向优秀共产党员学习的号召。各党支部、各科室要组织党员干部和职工开展“学习身边的优秀共产党员”活动，使广大党员和职工在工作中学有目标、赶有榜样。第一，要学习他们安于平凡、敢于超越、勇于奋斗、甘于奉献的精神。他们在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，这种精神是不讲代价、不讲条件的。只有对工作、对病人有这种热爱、奉献精神，才能使得我们的工作做的更好。第二，要学习他们的优秀品德。他们那种发自内心对病人的爱是高尚品质的体现。要学习他们这种优秀品德，把医院发展、建设好。第三，要学习他们忘我投入的工作状态。对工作不敷衍了事，要干一行，热爱一行，干一行，干好一行。医院就象一支“特警部队”，只有平时练好兵，关键时刻才能冲上去。第四，要学习他们身上的团队精神、“螺丝钉精神”。每一个人都是医院机器上的一个零件，各个零件结合在一起就形成了一个有机体。任何一个零件出问题，这部机器都不能正常运转。希望全院干部职工以他们为榜样，学习他们情系医院、爱岗敬业，勤奋钻研、奋发进取，科学管理、开拓创新，优质服务、乐于奉献，勤政廉洁、真抓实干的精神品质和工作作风，为深入实施“更新观念，健全功能，拓宽发展空间；创新模式，战胜偏见，打造三甲名院”发展战略、实现医院发展目标而努力奋斗！

　　冯士娟同志事迹材料

　　冯士娟，大庆市第三医院精神七疗科护士长，从事精神科护理工作30年，她以踏实的工作，热情的服务，精湛的技术，赢得患者及家属的信任，曾获得大庆市十大杰出女性、大庆市卫生系统先进工作者、大庆市优秀护士、大庆市卫生系统优秀共产党员，大庆市“三八”红旗手、院优秀护士、院“十佳”青年、院先进个人、院“最佳质量奖”、院优秀共产党员等荣誉称号。

　　一、以身作则，发挥好带头作用 。为了恢复病人的正常生活，她在工作中注重指导病人的康复训练，多年如一日地检查病人的个人卫生、床铺整理、生活用品摆放、把好病人生活质量关。近两年来，七疗科病人数较多，前几日已达到72人，护理工作量较大，护理人员非常紧张，经常是一人顶双岗，她经常是加班加点中午不休息，人员不够时主动顶岗，脏苦累的活都干在前头。今年春天，来了一名癔症所致精神障碍的病人，兴奋躁动、大喊大叫、有严重的意识障碍、幻觉、妄想、已五天没有进食、生活不能自理、护理极不合作。她带头为病人喂水、喂饭、喂药、做口腔护理、插鼻饲、扎点滴，做护理时有时病人将鼻涕、胃内容物、饭菜、药等喷到床上、被上、衣服上、满身都是，但她从不嫌脏和累，亲自为病人擦洗身子、更换床单、被罩，有时恶心的回家都吃不下饭。在工作中她时刻严格要求自己，从不收取病人的好处，由于她平时工作待病人服务非常热心，得到了病人及家属的认可，家属为了表达感激之情，经常有家属送给她100—200元钱，她能推辞的就推辞，不能推辞的有的为病人交了住院押金，有的给病人记到帐上做零用钱。在工作中，她坚持做到要求别人做到的首先做到，工作不分份内份外，经常下夜班不休息连轴转，每年义务献工20多天。她时刻铭记自己是一名护士长，一名共产党员，各项工作处处走在前头，使她所在科室的病区管理、环境卫生、医疗护理、康复质量一直名列前茅。

　　二、从小事做起，为病人提供人性化服务。从外行人看来，精神病人丧失理智是没有情感的，但事实上，住院精神病人大部分都有理智和情感，他们也和正常人一样，需要理解、同情、爱护和尊重。为了保持护患关系的和谐健康，在平时工作中，她本着“以病人为中心、视病人如亲人、一切为了病人“的服务宗旨，突出人性化服务，把人文关怀融于工作的方方面面，从称呼上按病人的年龄、职务、文化等亲切地称他们为张师父、李科长、小王等。每周为病人洗澡、理胡须、剪指甲一次，病人洗完澡后她都为病人准备好了换洗衣服。使病人人格得到了尊重，缩短了护患之间的距离。它还经常为他们发放零用钱、购买食品、生活用品、尽可能给他们一些关心和照顾。每到春节，为了让病人能渡过一个愉快的节日，她都组织科内人员布置活动室，为病人买来水果、糖、花生、瓜子等节日食品，从三十晚上至初五每天都有一份食品供病人享用，增强了病房的凝聚力和吸引力，减少了病人对亲人的思念，使病人安心住院。她还经常深入到病人中间了解情况，掌握他们的心理状态，耐心解答病人提出的问题，尽量满足其合理要求，帮助解决生活中的困难。病人张某，患有精神病多年，曾多次住院治疗，去年七月份家里又将其送进了医院住进了七疗科，刚来病房时，病人由于受症状支配总想外走、兴奋躁动、饮食睡眠差，经过一段治疗和护理，病情逐渐好转，但病人整日闷闷不乐，忧虑重重，她便主动与病人交谈了解其原因，原来病人犯病时在家砸了很多东西并打了爱人，住院后家里一直无人探望，经过几次劝导，家属来院看望了病人，使病人情绪好转，安心住院治疗了。平时病人的衣服破了、扣子掉了，她都带头组织护理人员为病人缝好钉上。这些都是琐碎小事，每天发生在护理工作中，如果处理不好，就会影响治疗效果和病人康复，她正是从这些小事入手，为病人提供人性化服务。

　　三、加强病房管理，注重抓好安全护理。每天上班后，她都巡视一遍病房，检查夜班工作完成情况、病区环境卫生、床铺、用物摆放、安全设施、病人情况等发现问题，及时解决，使病房井然有序，病人在舒适安全的环境里接受治疗，然后整理一天的护理工作思路，在交班会上有条不紊地安排，对重点病人提出指导性防范意见，使白天工作忙而不乱，中午经常不休息，晚上挨个病人检查一圈，交代好注意事项后才下班回家，有时到家里随时想起什么事，马上打电话指导护士。在平时工作中，严格执行安全管理制度和交接班制度，每天进行安全检查，凡对病人构成危险的物品均不能带入病房或保留在病人身边，如腰带、火机、刀剪等，做到警钟长鸣，重点病人床头交接，对有严重自杀、伤人、毁物、逃跑的特殊病人做到心中有数，随时提高警惕，密切观察病情变化，发现有先兆症状及时采取有效的防范措施，防患于未然，把好服药环节，保证病人服药到胃，密切观察药物的疗效和不良反应，及时与医生沟通，做好病人的心理疏通工作。病人陈某，32岁，15年前不幸得了精神分裂症，今年5月份第二次住入七疗科，当时表现失眠、多疑，对什么都不感兴趣，情绪低落，对生活失去信心，流露出自杀的想法，医生下了防自杀医嘱，按照规定她立即向护理部做了报告，并及时组织护理查房，针对病人情况，制定了相应的护理措施，并在揭示板上一览卡上重点标志，让大家引起注意，通过一段时间的治疗和护理病情好转，但在加维思通的过程中病人的情绪又有所波动，说自己被疾病折磨的很痛苦，在三天之内用衣服吊在暖气管上了断一生，针对病人的情况，她就主动找病人谈心做心理疏导工作，给病人讲人生的意义、理想、人生观、价值观等，要求护理人员做到病人的行动不离开护士的视线，重点监护，同时调动恢复期的病人协助监护，经过医生为病人及时调整药量和重点监护及心理疏导，使病人情绪好转，转危为安未发生意外。

　　四、学好业务技术，提高疗科整体护理水平。护理工作不仅要有良好的服务态度，更重要的是要有较高的护理水平。随着人们生活水准的提高，对护理工作有了新的需求，而精神科病人不同其它科病人，他们往往受病态思维支配反应迟钝，而不能正确主诉，掩盖病情。因此，要求精神科护士具有敏锐的观察能力和熟练的护理技术，对病情要有预见性，要掌握各学科知识。在平时的工作中，她特别注重护理查房，每月除常规组织两次查房外，随时发现问题随时查，并把每次的查房结果和注意事项张贴在揭示板上，护士看后并签字，让每名护士都知道那些病人应该注意哪些问题，以提高护士的业务能力，提高护理质量。她还经常组织护士学习有关法律法规、医疗事故处理条例、急诊急救知识等，增强护理人员的法律意识，提高应激事件处理能力。在日常工作中，她严把技术质量关，定期为护士讲解护理文件书写标准和规范，认证精神症状，对不懂的知识，虚心向医生请教，有计划的进行护理基本理论、基础知识、基本技能的训练，使护理人员不断接受新知识，业务素质明显提高。她为了拓宽自己的知识面，2006年参加了护理本科自考，2007年12月毕业。另外，她在工作中善于总结经验，积极开展学术活动，几年来共撰写学术论文20余篇，并在国家、省级杂志上发表。其中一篇分别在大庆市及黑龙江省获三等奖。

　　冯士娟同志在精神科管理开放化、生活家庭化方面做出了艰苦努力，她把自己的精力都投入到工作中，对病人康复工作实行标准化、程序化、优质化、科学化管理上取得了突出成绩。她工作中严格要求自己，以身作则，为医清廉，发挥了共产党员的先锋模范作用。

　　王晓飞同志事迹材料

　　王晓飞，男，1962年2月出生，中共党员，主任医师，兼职教授，现任二病区主任。1984年毕业于齐齐哈尔医学院（神经、精神专业），毕业后在医院一直从事精神科医疗工作，1993年1月起担任科主任工作至今。担任科主任工作17年来，始终兢兢业业抓业务，认真细心看病人，病区住院病人的安全工作紧抓不松，经营管理病区有条不紊。

　　他始终认为专业技术科室就要以抓业务工作为主。17年来，他紧紧围绕着业务工作这个中心紧抓不放，无论是医生医疗文件的书写、三级医师查房、组织疑难病历讨论、组织院内外会诊，还是执行高级医师首诊负责制等，他都抓得非常到位，做得到位。2010年1月11日入院的病人包某，由于该病人入院时极度兴奋躁动，王主任就到病室看此病人，当他看到该患被约束的右前臂肿胀、检查右手拒按时，当即决定，立即肌注氯硝西泮控制其兴奋症状，待合作后立即拍片检查。后拍X光片结果是右尺骨克雷氏骨折。王主任让经治医生将该患的丈夫召来医院，告知病人骨折之事及其骨折的治疗。病人的丈夫及时来院后开口便对医生说，因媳妇犯精神病打家人，他在家时打了媳妇，打得挺狠，把她打倒了。接着，王主任与经治医生一起客观地告知患者的丈夫：此骨折系在医院外形成的，与院方无关，对此说明。患者的丈夫完全接受此事实，带病人到综合医院对病人的骨折进行处置，之后将病人送回医院继续治疗精神疾病。此件事情的及时发现、及时解决，不但保证了该病人躯体疾病的及时诊治，也保证了该病人安全地住院治疗精神疾病，因此避免了不安全隐患的加剧及医疗纠纷的发生。

　　王主任不仅对业务工作抓得紧，对看病治病这项技术工作做得也好。他查房看病人认真细心，对下级医生提请看病的每一位病人，他都如此。对于检查合作的病人，他首先要问诊的就是该病人既往有无躯体疾病，如有，就问都得过什么病，每一个病都有什么症状，是否看过此病，是否用过药，疗效怎么样。王主任问得特别仔细，而且边问边记下来。其次在给病人做精神状态检查时，他的问话具有他自己的独特性，既有艺术性，又有技巧性，病人的精神症状不用诱导就自然而然地说出来了。有的下级医生有时半开玩笑地对王主任说：“你今天查房，她（指所查的病人）说得最多”，“你查房时病人有这么多症状，我查房时都没有”。王主任听后嫣然一笑。

　　2009年1月12日，病区入院一名20岁的女患者谭某，入院时处于兴奋状态，入院第四天该患卧床不动、不语，经治医生请科主任查房。王主任查房见该患卧床不动，对言语刺激及疼痛刺激无反应，表情茫然，肢体无自主运动，额部微汗。王主任当时判定该患者有意识障碍、疑诊脑炎，他当即就报告院医务科说明患者病情，同时向陪护病人的家长告知其女儿目前病情严重性，并建议应立即转院治疗，以免贻误病人的治疗时机。病人家长完全同意转院意见，当即转出。后经王主任随访，该患在大庆油田总医院住院治疗，被确认为病毒性脑炎。

　　王主任抓医疗安全工作与抓医疗业务工作并重，多年来他也一直是这样做的。他常说，安全是前提，没有安全就什么都没有。安全需要质量来保证，同时也离不开责任心。

　　2010年正月初四早上，王主任来病区想查看一下住院病人情况，如没事儿就想回老家肇州与家亲人同乐。他到病区一一询问后听值班护士说，长期住院的病人高某早晨吐了。王主任遂去给高某看病，查体见其腹部腹胀明显，听诊肠鸣音弱，当时就考虑是肠梗阻。王主任与值班护士一起陪高某去X光室检查，透视结果确实是肠梗阻，王主任立即打电话给经治医生张树龙，请他来院共同下达治疗方案。虽然是长假休息，可他天天都来病区查看这个病人。几天后，患者高某的肠梗阻被解除了，可安全意识和责任心却使他未能回老家与家亲人共度春节。

　　王主任不但有较丰富的看病治病经验和管理经验，他还有一定的经营理念。他认为，管理固然重要，但管理的关键是经营，经营好了，好管理。

　　王主任办公桌上有两张纸，他说这是病区的“帐单”，他要天天经营这两张纸。一张纸上记载着每一天的出入院病人数及住院病人总数，他动态地观察着住院病人的数目，到月底他一汇总，一个月的出入院病人数就出来了，床位使用率出来了，病区的收入出来了，而且他还将这些数字与往年同期做对比，看看这些数字是增加了，还是减少了，最后进行解析，下一步该怎么做。另一张纸上记载着新入院病人的姓名、年龄、重大躯体疾病史及重大躯体病情况，还记载着各个下级医生所收治的病人数及出院病人数。王主任说，从这些内容中，不但能了解病人的病情情况，还能看出各下级医生的工作量，更便于分配下级医生的工作。

　　王主任所领导的病区这些年来住院病人数一直不少，在全院临床科室中一直稳中在前，有时还名列前茅，这也许是因为王主任多年来始终经营着这“两张纸”的缘故吧。

　　王主任人品好，为人忠厚老实，做事善良务实。他自己办公桌上有一个座右铭：行善事积德，做正人长久。他也常常说，做人要行善积德，做事要积少成多。这些年来，他一直按照这些信条和理念对待同事，对待病人及其家属的。