1、巩固中国标杆医院、“国标”三甲医院成果，加强安全质量管理，实现“三零三升”目标。
      2、按照全市统一安排深化医改，探索实施人事薪酬制度改革，完善绩效考核机制，逐步建立充满活力的人事制度和符合行业特点的薪酬制度。
      3、认真开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，严格落实主题党日活动，全面加强党建工作。
      4、按规定做好精准扶贫和健康扶贫，让医院发展成果惠及更多百姓。
      5、组织开展建院50周年系列文体活动。
      6、深入落实《千里马人才工程》，加强人才引进，物质依赖、情感障碍、精神病性障碍三个专科优先引进高学历人才，做好人才储备，增强发展后劲。
      7、加强县区精神心理门诊功能建设，力争各县区都建立较规范的心理门诊，推进现有精神心理门诊的县区医院自主供药，提升二级精防网络服务能力。
       8、深入落实《大庆市严重精神障碍患者服务管理办法》和《严重精神障碍患者监护人“以奖代补”管理办法》，扩大救治覆盖面，提高患者检出率，力争达到4.5‰，规范管理率、服药率等6项指标有所提升。
       9、深化人文化服务，强化全员人文意识，组织全员参与总结提炼人文化服务公约，推进医患角色互换体验常态化。
      10、开展创新宣传，大力推介医院功能、推进“人人都做小喇叭、医院美名传天下”。
      11、探索实行首席专家制度，设立医院首席专家、学部首席专家和亚专科首席专家。
      12、全面落实临床科室“安全奖”制度，提高医务人员的安全意识、责任意识、担当意识和集体荣誉感。
      13、按要求落实分级诊疗制度和临床路径管理，进一步完善医院内部决策、运行、制约和监督机制，健全现代医院管理制度。
      14、进一步加强行风建设，坚持“一岗双责”，确保行风建设责任落实到位。
      15、加强精神康复学科建设，提高人员素质，规范康复服务，建立志愿者队伍。
      16、发挥科学管理工具的优势，鼓励各科室深入应用PDCA理论和6S管理方法，全面推开“品管圈”活动，有针对性地推出精品，争取年内能够参加国家或大区竞赛。
      17、扎实推进各项基础工作，全面做好教学评估。
      18、加强软硬件建设和队伍培养，争取早日成为省级和国家级独立精神科住院医师规范化培训基地。
      19、深入推进医联体建设，结合四大中心的各自优势，在专家邀请、项目引进、人员进修等方面增强针对性和实效性，争取年内开通与上海、湘雅、华西的远程医疗业务。
      20、积极开展各个亚专科与国内名院科系的实质性对接，有针对性聘用客座专家，提升专科内涵和诊疗水平。
      21、扩大横向医联体影响，按照省内四所合作医院需求，在专家选派、业务指导等方面有所侧重，进一步扩大大庆发展模式影响，巩固在省内的优势地位。
      22、深入落实科研学术成果奖励管理办法，借助“四大中心”及两所大学的优势，争取再开展1-2个高水平科研项目，推进科研工作提档升级。
      23、整合应用各种新技术新疗法，定向培训专业人员，积极筹建睡眠医学中心。
      24、开展精准治疗，引进基因靶向治疗。
      25、推进以心理疾病和心理问题为导向开展工作，力争神经内科和每个心理亚专科都有1—2种疾病的特色治疗作为主打，实现专病专治，科有特色，人有专长。
      26、完善物理治疗操作规范，合理提高物理治疗使用率
      27、开通手机APP，实现患者在移动手机端的挂号、缴费；建设医院本部与心理医院专线，使数据能够联通；对现有互联网宽带进行扩容，在门诊和开放病区安装无线AP，让就诊患者能够适时免费上网。
      28、做好对心理保健调适中心、机关楼和门诊楼外立面维修，完成对心理保健调适中心后侧、住院楼后侧进行整体规划、绿化和对室内部分破损墙壁进行修补。
      29、严格落实中央八项规定精神和“九不准”、“双十不准”，运用执纪监督“四种形态”，抓早抓小、防微杜渐，让干部职工知敬畏、存戒惧、守底线。
      30、做好医院巡查自检工作。
               通讯员   张世海